Petit rappel,

Une charte 0 % pesticide » a été signée par le maire dans le cadre de l’Agenda 21.

L’action 39 de l’Agenda prévoit un budget de 33 000 € en achat de matériel spécifique pour pallier à l’utilisation des produits phytosanitaires.

Lors de notre intervention désherbage au cimetière, ce jeudi 4 septembre, nous avons été interpellés par la couleur des herbes  et par la disparition d’une des deux pancartes « 0 % pesticide »,  apposées d’ordinaire sur les grilles du cimetière.

Ces herbes n’ont pas jaunies par l’opération du Saint Esprit.

Il y a eu usage de désherbant…  mais couvert par la disparition de pancarte !

La population est bernée ! De qui se moque t on ?

 Orientation 1 Action 5 Promotion de la culture et accès pour tous

1 500 € : Montant du budget alloué à cette action  dans l’optique de « Rendre l’habitant acteur de la culture… » et de « Mobiliser le réseau Culturel et Associatif de Mably… »

673 252 € : Montant des dépenses, compte administratif, « Culture » 2012.

A l’heure où la culture est déclinante au niveau national par le poids de la crise, à l’heure où la DRAC, Direction Régionale des Arts et de la Culture, verse malgré tout des subventions, la largesse des élus, au détriment d’artistes locaux ayant un réel besoin de financement, est déplorable.

 Orientation 5-Action 39 :

 Plan de réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires et signature de la charte 0 pesticide.

L’action 39 vise à adopter un plan de réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires. Avec la signature de l’engagement  « 0 pesticide », la commune était la première de la Loire à avoir paraphé la charte élaborée par la FRAPNA à l’occasion de la semaine de Développement Durable 2010.

Concernant le désherbage, cette action  préconise la mise en place de moyens alternatifs comme le paillage des massifs, le désherbage mécanique et thermique, l’utilisation d’un tracteur équipé d’un matériel infrarouge etc…

Mais aujourd’hui la réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires n’est plus le gage d’exemplarité souhaité par la collectivité.

De cette volonté de réduction  des produits pesticides,  on en vient rapidement à la suppression des solutions intermédiaires alors si la présence d’herbes spontanées jonchant la commune,  trottoirs, places, abords des massifs, de l’église… n’est pas un défaut d’entretien,  si le désherbage est l’affaire de tous. Comment argumenter  le budget alloué à cette action ? 

Budget attribué à l’action 39-Orientation 5 : 33 000 € pour l’achat de matériel spécifique et 600 € pour la formation et l’accompagnement…. par an. A croire que les employés communaux perdent la mémoire d’une année à l’autre !

Une fois de plus, les riverains constatent

un gaspillage de l'argent public !

Orientation 2-Action 20 Création d’un Pédibus à destination des élèves des écoles 

Phase 1 : information, sensibilisation auprès des parents d’élèves, enseignants, élèves de l’école des Tuileries.

Phase 2 : Etablir un questionnaire à diffuser aux familles pour savoir qui seraient intéressées et comment.

Phase 3 : Valider le projet et déterminer le parcours

Phase 4 : Démarrage.                                                                                                                    

D’après vous, combien de temps faudrait-il pour mettre en place ces différentes phases ? 

Les élus sont bien présents quand il s’agit de pavoiser au milieu d’un Rond-Point, en valorisant leur mérite à soutenir la déviation de Route Nationale 7 avec des discours détournés des vrais problèmes.

Mais qu’en est-il de la problématique de la traversée de la nationale pour les enfants des écoles des Tuileries ?

Rappelons que l’Agenda 21 a été voté en conseil municipal en juin 2011. L’action 20  est passée aux oubliettes. C’est pourtant la seule action qui vise l’intérêt des enfants.

Les 4 millions d’Euros engagés dans le nouvel Hôtel de ville feraient-ils de l’ombre au budget prévisionnel et « dérisoire »  de 5000 E prévu pour le pédibus ?

La sécurité des élèves de l’école des Tuileries n’est vraiment pas la priorité de la municipalité !

Orientation 1-Action 9 : Création d’un service de médiation sociale.

Initiée en 2009, par la municipalité, la « cellule de veille sociale » » a pour but d’apporter des réponses aux différents dysfonctionnements et incivilités constatés dans la commune et notamment dans les quartiers d’habitat social, quartiers prioritaires dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale, notamment le quartier Noyon. Elle  se complémente, depuis juin 2010, d’un médiateur social, chargé de diverses missions : accueil, écoute des habitants, informations…

Maire et Vice-Président de Roannais Agglomération, chargé de la politique sociale et de la participation citoyenne, J J Ladet se félicite d’avoir amorcé une dynamique partagée qui permet d’assurer une présence d’ordre social.

Il est grand temps pour la cellule sociale de se réveiller

A la vue du quartierNoyon, insalubrité, eau de pluie boueuse stagnante, manque d’entretien, compteurs GDF endommagés, palissades de parking détériorées, rouillées, tags, ordures qui se ramassent à la pelle…  

A quoi sert, où passe le budget, 26 000 € par an, alloué à l’action 9, Orientation 1 de l’agenda 21 ?